GROENE CODE

Wij houden ons aan de Groene Code van de FNTC. Vanuit ons hart respecteren wij de zeer kwetsbare natuur waarin wij actief zijn en die mede bepalend is voor het plezier dat we beleven aan het Land Rover en terreinrijden, nu en in de toekomst.





































TEAMBUILDING

Teams vanaf 3 personen zijn bij ons welkom.
Onze begeleiding vindt plaats doorvan ervaren teamtrainers, -coaches en instructeurs.

Onze teambuilding trainingen verzorgen wij in samenwerking met ACTRA Trainingen

Onze programa's kenmerken zich door diepte, maatwerk en intensieve begeleiding. Wijbegrijpen wat succesfactoren voor teams zijn. De confrontatie van de deelnemers met hun teamgedrag loopt als een rode draad door onze trainingen.

Uw team wordt uit de dagelijkse praktijk gehaald en in een confronterende en uitdagende omgeving geplaatst waarbij men volledig op elkaar is aangewezen. ACTRA staat borg voor een goede theoretische, psychologische- en buitensportbegeleiding.

Naast teambuilding kunnen ook: interne communicatie, effectief en situationeel leidinggeven, people management en project- en procesmanagement insteek zijn van deze evenementen.







TEAM DEVELOPMENT




Bovenstaand model is voor ons een van de uitgangspunten gedurende de trainingen. Hierin staan de zes meest belangrijke kernwaarden van teamwork in hun onderlinge samenhang beschreven. Het model is een soort molecuul, de waarden hangen onderling samen en zijn in evenwicht.De elementen van het molecuul geven de succesfactoren voor een team weer. de pijl naar het centrum het resultaat dat leidt tot teamvorming, teamgeest ofwel:

TEAM SPIRIT


Team Coaching & Team Ontwikkeling.

Wie de slagvaardigheid en resultaatgerichtheid van een team wil vergroten moet sturen op de interactie binnen het team.

Veel teamcoaches komen in de verleiding om te structureren en grip te houden op de processen in het team. Daarmee krijgen onderliggende denkpatronen in het team niet de kans aan de oppervlakte te komen. Het team leert dan niet van zijn eigen gedrag en blijft voor zijn proces afhankelijk van de teamcoach.

Teamcoaching is in onze visie:
• kijken naar het team als een geheel;
• Persoonlijke kwaliteiten en teamrollen;
• patronen ontdekken in de communicatie;
• op basis hiervan direct interventies maken;
• omgaan met de paradox van sturen door loslaten;
• vastleggen van Team Key Values (zie model);
• Gezamenlijke doelen formuleren;
• 360 graden feedback.